1、2、3、4……二十四個部門代號,是這個團隊每天工作中使用頻繁的數字;A、b、c、D……二十七個路線角標,是這個團隊每天工作中使用最熟練的符號。這些看似簡單的數字和符號卻包含著大學問,它們承載著汽輪機生產制造的大量信息,是工藝技術準備的綱領,也是機組生產組織的主線。汽輪機公司優秀共產黨員、工藝處工藝方案室室主任郜焱,就是這個團隊的領頭人。“堅持把看似簡單的事做好,就是不簡單”是她的座右銘。她始終堅持立足本職,不斷提升業水平,完善技術基礎數據,堅持流程編制原則,強化工藝方案頂層策劃,為汽輪機公司工藝技術水平的整體提升奠定了堅實基礎。