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[學習心得]王穎慧:學以致用 助推發展
來源:哈爾濱電氣集團有限公司 時間:2019-07-12 點擊數:
 

在全黨開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,是以習近平同志為核心的黨中央統攬偉大斗爭、偉大工程、偉大事業、偉大夢想作出的重大部署。為中國人民謀幸福,為中華民族謀復興,是中國共產黨人的初心和使命,是激勵中國共產黨人前赴后繼、英勇奮斗的根本動力。主題教育的“四個迫切需要”對哈電集團在當前轉型期、關鍵期具有特別意義。我們要守初心擔使命,繼承老一輩荒原創業自力更生的骨氣、勇當第一的氣魄,干事創業、奮勇拼搏,爭做新時代的奮斗者。

通過對“不忘初心、牢記使命”主題教育的學習,我更加清楚地領悟到主題教育是廣大黨員干部勇擔責任使命、煥發干事精神、助力公司轉型、持續提質增效的重要精神引領,有助于進一步提高政治站位,用先進的思想指導工作。哈電集團鍋爐公司計劃項目處黨支部要深入領會“不忘初心、牢記使命”主題教育總要求,緊緊圍繞集團公司第一次黨代會精神、落實打贏“三大戰役”任務,充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,緊跟公司轉型發展的步伐,做好項目管理各項工作,為深化改革轉型發展做好支撐,為公司、用戶和社會創造更大的效益。

一是從單向服務向雙向服務轉變。牢固樹立服務意識。對內充分發揮項目管理的橋梁紐帶作用,打造崗位與崗位間團結協作的工作局面,形成部門間主要工作齊抓共管的工作氛圍,促進兌現合同整體進程;對外堅定不移地貫徹“以客戶為中心”的服務理念,全力以赴滿足用戶的現實需求及潛在需求。

二是項目執行從“有什么做什么”向“缺什么找什么”轉變。面對新形勢新任務,項目管理工作應以供給側需求為工作目標,變被動為主動,根據項目總體工期,主動工作,主動擔當,拉動式管理,全力推進兌現合同工作,將項目打造成精品工程。

三是由兌現合同向全過程項目管理轉變。以往項目管理工作精力更多地側重于兌現合同,下一步要強化精益管理,從前期合同評審開始,到過程中全方位管控,商務變更、項目執行結束后評估等全面介入,做到項目全過程管理,提高工作質量。

學習只是途徑,不是目的,只有把學習成果運用于實踐,才能用所學的理論和知識助力公司破解改革難題、加快轉型步伐,為公司實現高質量發展貢獻智慧和力量。(作者:王穎慧,系鍋爐公司副總師,計劃項目處黨支部書記、處長)