鍋爐公司一項目獲評2024年度電力行業物資供應鏈創新與應用特級典型案例
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發布時間：2025-04-12
4月10日，2025年電力行業物資產供鏈創新轉型成果發布交流會在湖北省武漢市舉行。會議發布了“2024年度電力行業物資供應鏈創新與應用典型案例”名單，哈電鍋爐申報的“計劃聯動平臺與項目關鍵節點數字化協同平臺創新應用”項目獲評特級案例。
據悉，“電力行業物資供應鏈創新與應用典型案例”由中國電力企業聯合會電力裝備及供應鏈分會評選，旨在為推動電力行業物資供應鏈數智化、綠色化發展，提升物資供應鏈管理水平，增強供應鏈安全韌性等方面選樹一批典型、提供一批可供借鑒的經驗案例。日前舉辦的交流會共計公布了340余個案例，特級案例占比9%。
哈電鍋爐申報的“計劃聯動平臺與項目關鍵節點數字化協同平臺創新應用”案例，立足電力行業裝備制造大背景，針對此類裝備高度定制化、需多環節協同、交付周期長等特點，聚焦傳統管理模式計劃與執行脫節、存在信息孤島、異常響應滯后等痛點難點問題，通過數字化手段提升供應鏈協同效率，實現跨部門、跨企業的全流程可視化管控，解決多項目并行下的資源沖突、消除兌現合同風險。
哈電鍋爐申報的項目內容包括計劃聯動、項目關鍵節點管控以及兩者之間的創新協同。
首先，在計劃聯動方面，哈電鍋爐依托堅實的數字化基礎，推動實現“分包計劃”“技術準備計劃”“采購計劃”“生產計劃”“項目計劃”之間的高效聯動，并通過綜合分析計劃聯動平臺提供的資料支撐度、材料支撐度、齊套、物資等方面數據，為公司管理層決策提供科學依據，保障按期兌現合同。
其次，在項目關鍵節點管控方面，哈電鍋爐構建關鍵節點期量模型，制定40余種預警規則，涵蓋生產進度、質量控制、物資供應等方面工作預警，有效避免進度延誤。
最后，哈電鍋爐通過構建數據中臺，對各數字化系統進行深度整合，對系統中分散的計劃數據以及執行反饋的數據進行集中處理，將計劃聯動與項目關鍵節點管控有機融合，形成基于五大計劃聯動的項目關鍵節點數字化創新協同，“1+1>2”的協同效應得到充分發揮。另外，哈電鍋爐還引入供應商APP，供應商可在此APP上實時上傳項目進度，協同效率進一步提升。
哈電鍋爐項目管理部有關負責同志在會議現場為參會人員講解案例
“計劃聯動平臺與項目關鍵節點數字化協同平臺創新應用”項目，已在哈電鍋爐130余家供應商中得到應用，取得了可喜效果：生產效率、訂單準時交付率、分包計劃完成率、庫存周轉率、技術準備完成率等均有顯著提升，整體兌現合同質效實現躍升。該項目的應用案例成為電站裝備、化工裝備、船舶制造等領域可供推廣借鑒的典型案例，提升了哈電鍋爐在裝備制造領域的影響力。