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3月16日，哈電集團召開成本管控專題會議，認真謀劃2019年成本壓降工作，助力打贏“生存保衛戰”。公司領導斯澤夫、吳偉章、劉智全、呂智強、張海權出席會議。

會上，汽輪機公司、電機公司、鍋爐公司、國際公司及佳電股份在設計、工藝、制造、采購等方面的成本壓降工作措施、目標進行了現場交流，其他單位進行了書面交流。

會議指出，打贏“生存保衛戰”重在落實。要樹立高質量發展的思想，狠抓降本增效；要樹立利潤最大化思想，努力創造價值；要抓好成本預算、決策、控制、核算、分析和考核六個環節；要深化技術創新，加快要素成本市場化改革，加大低效無效資產處置力度。

會議強調，降成本要堅持以市場為導向，以提高市場競爭力為目標，以結果為導向，用經濟效益來衡量，以技術創新為主要路徑，全方位做好成本管控工作。

會議要求，各所屬單位要高度重視成本壓降工作，明確成本管控主體責任，充分調動干部員工積極性，加強對標學習，助力打贏“生存保衛戰”，促進企業高質量發展。

總部各相關部門以及相關單位負責人參加了會議。